來源：紐約時報2025-08-14 23:05
阿爾特塔最近在接受媒體專訪時，揭示了作為一名教練的深刻思考，他不僅關註戰術，更在思考如何迎合球員不斷變化的需求。三年前，阿爾特塔認為球隊所需的教練與今天相比，幾乎天差地別。他坦言，球隊的成長使得他們需要一個不同的人，而這個人必須具備識別關鍵問題的能力，去激勵球員，推動他們突破自我，努力達到最佳狀態。
有趣的是，阿爾特塔指出，教練的進化並不僅僅是在戰術上的變化，比如“哦，看，他把這個球員換到那個位置！”這根本無法稱為真正的進化。如今，他更希望成為球員需要的那種教練，提供他們意想不到的支持與指導。他提到，當他能給球員帶來驚喜，讓他們意識到自己還有潛力未被挖掘時，那才是教練工作的好處所在。
在與球員進行一對一談話的過程中，阿爾特塔坦誠並不是每次溝通都是輕松的，因為球員們總是渴望得到更多的上場機會。他明白，競爭越激烈，球隊陣容越龐大，分享出場時間就變得不可避免。無論是踢60分鐘還是最後30分鐘，球員的價值依舊重要。這種競爭的現實，常常讓他們感到沮喪，但阿爾特塔努力與球員溝通，幫助他們理解出場機會背後的邏輯。
提到年輕球員的成長，阿爾特塔舉了個例子，他的兒子和年輕球員馬克的對比。如今的年輕球員比他那個時代擁有更加全面的發展機會，阿爾特塔對此感到欣慰。如今他們在15、16歲的年紀，已經可以展現出適應職業足球的能力，這在他看來既是驚奇又是不可思議。
阿爾特塔也談到溫格曾說的“年輕球員是要用積分來支付代價”，他理解溫格的看法，並表示雖然有經驗的球員在場上會更有保障，但他願意冒險給年輕球員機會，前提是相信他們的能力並願意承擔可能的風險。他認為，足球本身沒有絕對的保證，關鍵在於球員的準備和應對能力。
在青訓營的使用上，阿爾特塔強調，首先要評估球員是否能為一線隊帶來實質性幫助，若果斷答案是“是”，那就是最佳的解決方案。否則，就必須轉向市場尋找人才。他重視與球員溝通，始終會問三個關鍵問題：他能做到嗎？他知道怎麼做嗎？他願意去做嗎？通過這三條標準，阿爾特塔希望能幫助球員克服困難，激發他們最大的潛力。